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A la hora de gestionar un emprendimiento muchas son las dudas que se plantean desde el momento mismo de su inicio: la determinación de los recursos a utilizar (humanos y materiales), los procedimientos y las normas de control interno a implementar, el estilo de dirección a aplicar y la elección óptima del tipo de financiamiento para el ente –entre otros- determinan en no pocos casos la aceptación o rechazo de los proyectos de inversión que se plantean. Nuestro asesoramiento se orienta al armado de presupuestos integrales y para cada una de las áreas de la Empresa, la formación de tableros de comando como herramientas fundamentales en la gestión gerencial, las que combinadas con la información surgida de la contabilidad del ente permitan la confección de informes de gestión que posibiliten al Cliente conocer y conducir el funcionamiento de su negocio. |
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